宁国市探索多种模式持续推进“小山变大山”改革

  “小山变大山”改革启动以来，宁国市山核桃产区已完成“小山变大山”改革村民组38个，参与林农1167户，参与率达85%。

  鼓励林农整合。在林农自愿前提下，在村民组内部以互换、出租、转让等方式进行整合，整合山场暂不改变林地承包关系，试行三年，到期后根据双方意愿，终止、延期或变更林权证，对整组整合山场的村民组奖补5万元。

  推动大户托管。对年龄较大且无力管理山场的林农或不再从事林业生产的林农，将承包的山场托管给林业合作社、家庭林场、大户等新型林业经营主体。经营主体与林农协商确定分成比例，托管时间一般不低于8年，到期后双方再协商后续合作模式。

  加快林权收储。以霞西镇石柱村为试点，180户林农将2400亩山场以经营权流转形式入股村股份经济合作社，村股份经济合作社通过发包租赁，委托宁国市食佳山核桃专业合作社运营，林农按照实际产量分得40%的租金，村集体和委托经营主体各分得10%的利益。按照整组经营权流转模式，总投资2千万元的国储林综合示范基地建设项目已进入全面施工阶段。