近年来，甲路镇高度重视村级干部队伍建设，通过管好用活村“两委”干部、后备干部和网格员“三支队伍”，助推村级党组织再上新台阶，为全面推进乡村振兴提供组织保障和人才支撑。

精育严管，锻造“一马当先”的勇担当头雁队伍。聚焦“以学提能”。在选优配强村“两委”干部基础上，制定甲路镇村“两委”干部轮训计划，建立党校教师讲理论、领导干部讲政策、业务骨干讲技能，现场观摩拉练、擂台比武锻炼、日常工作磨炼，提升党性修养、提高履职能力、提振干事热情的“三讲、三炼、三提升”培养模式，2023年以来，举办村“两委”干部轮训班4次，“擂台比武”1场次，组织村干部赴浙江、黄山等地外出学习22人次。聚焦“以管为要”。严格落实村“两委”干部“凡任必备”“一人一档”备案管理，动态监督个人信息、违法违纪、奖惩表彰等工作。印发《甲路镇村干部考核工作实施方案》，按照量化考核、标杆引导、底线约束原则，探索实施村“两委”干部积分管理。根据村情实际及工作分工，以100分为基准分，将日常积分和累计积分相结合，建立月通报、季汇总，年点评制度，年底根据积分排名选先评优，全面营造奔跑跃进的浓厚氛围，进一步激发村干部干事创业动力。自换届以来，全镇调整村“两委”干部3名，选先评优10名，同时选派优秀镇干部到村任第一书记1名。

精耕细引，培育“一腔热血”的善作为后备队伍。储优后备力量。建立后备干部选拔培养机制，采取个人自推、党员群众公推、村“两委”联推相结合的方式，从有返乡意愿的退役军人、优秀大学生、青年农民、致富能手等人才队伍中储备村级后备干部，并分类建立村“两委”干部后备人才库、村党组织书记后备人才库，每年对储备人才库进行更新，不断增强村级队伍力量。携手互帮互促。一方面建立镇领导班子成员、村党组织书记和后备干部“2+1”“传帮带”工作机制，对新录用的后备干部分类安排到镇机关重要部门进行跟班学习，锻炼成熟后按照后备干部业务特长和各村发展需要分配到村，通过源头储备、部门锻炼、科学使用的“链式”培养，促进后备干部健康成长、脱颖而出。另一方面不定期组织召开后备干部专题培训和座谈交流，每期聚焦一个主题，围绕“提升学习能力，促进交流互鉴”这条主线，通过“你说我评”等方式交流学习工作经验，持续鼓励后备干部在学中干、在干中学，在实践锻炼中不断汲取养分，炼就其为民服务真本领，营造互学互促良好氛围。

精选明责，锤炼“一呼百应”的讲奉献网格员队伍。优化农村网格。按照“突出实际，发挥作用”的原则，持续推进党建引领“多网合一”工作，将全镇整合为24个大网格，115个小网格，其中，每个大网格设置一个党小组，建起党员带头、多方参与的网格化党建新格局。明确职能职责。一方面制定《甲路镇网格员管理办法》，重点从党的建设、和美乡村、环境保护、综治维稳、防汛抗灾、卫生健康和动态返贫监测等8个方面对网格员职责进行梳理，并提出“两必须、四到场、三清楚、三掌握”具体工作要求，提高服务响应速度和满意程度，推动“事务一网联动、矛盾一格解决”。另一方面每年财政预算7万余元，为网格员保障每年1000-1500元工作补贴，并结合日常督查、季度考核及工作绩效，实行差异化发放，激励网格员作用发挥。今年以来，各网格共收集困难问题30余个，帮办代办各类事项100余件，解决矛盾纠纷22起，切实增强了群众获得感、幸福感、安全感。