2023年市数据资源局重点工作任务完成进度汇总表（一季度）-宁国市人民政府

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索引号：	11341702730007167P/202304-00022	组配分类：	决策部署落实情况
发布机构：	宁国市数据资源局（市政务服务局、市公管局）	主题分类：	综合政务
名称：	2023年市数据资源局重点工作任务完成进度汇总表（一季度）	文号：	无
生成日期：	2023-04-11	发布日期：	2023-04-11

索引号：	11341702730007167P/202304-00022
组配分类：	决策部署落实情况
发布机构：	宁国市数据资源局（市政务服务局、市公管局）
主题分类：	综合政务
名称：	2023年市数据资源局重点工作任务完成进度汇总表（一季度）
文号：	无
生成日期：	2023-04-11
发布日期：	2023-04-11

2023年市数据资源局重点工作任务完成进度汇总表（一季度）

发布时间：2023-04-11 15:00 来源：宁国市数据资源局（市政务服务局、市公管局）浏览次数：字体：[大中小]

2023年市数据资源局重点工作任务完成进度汇总表（一季度）
序号	工作重点	工作内容	完成时限	责任部门及责任人	完成或进展情况	未完成原因及整改措施	备注
序号	工作重点	工作内容	完成时限	责任部门及责任人	完成或进展情况	未完成原因及整改措施	备注
1	持续加强党的建设	持续加强“五办服务”“五心（星）先锋”党建品牌建设，严格落实意识形态（网络意识形态、网络安全）工作责任制，创新推进学习强国平台应用、党建云课堂、红色小喇叭等特色党员教育活动。	全年持续推进	办公室王庆喜王颖	成立市民之家“聚力家红”党建联盟，并举行签约仪式，发布年度活动计划和首批便民惠企清单，完成首次破冰活动和党性教育活动；持续开展学习强国、党建云课堂和红色小喇叭活动。		持续推进
		因地制宜在大厅设置红色读书角、便民服务设施等，提升党建氛围，着力便民利企。	2023年3月	办公室王颖	未完成，具体情况：已完成图纸设计，4月8日动工改造。	加快施工进度，预计4月底启用。
		规范党组织建设，结合支部换届谋划成立局党总支，优化下属党支部设置，选准配齐班子。	2023年3月	办公室王颖	已完成，具体情况：3月9日召开总支成立暨选举大会，完成下辖3个支部的选举工作，配齐支部班子成员。
2	做好双招双引工作	全年持续推进，加强与开发区、招商合作中心等单位的对接，采取走访、实地考察等方式，不断优化招商服务，积极完成本年度招商引资工作任务	全年持续推进	办公室何昇	外出招商2次，上报有效信息3条，对接北京黎阳之光科技“镜像交通纵向融合镜头生产”项目、南京华格消防“灭火器及小型压力容器生产”项目、苏州海德新材料“新建年产5万套球型支座、盆式支座项目”项目，联系开发区、中溪镇等部门协助企业开展选址等，争取项目于本年度落地。
3	开展 “全市一单”工作	1.完成标准化清单的编制标准梳理及审定；2.完成试点单位西津街道、中溪镇的清单规范调整工作；3.完成全市乡镇街道“全市一单”的推广复制。	2023年3月	政务服务管理科田玮洪蓓杨捷舟	未完成。具体情况：已完成标准化清单的编制标准梳理工作，正在审定。	1.未完成原因：由于宣城市统一推进此项工作，对各县市区“全市一单”工作进行了任务分摊，布置给我市的事项清单为安徽政务服务网没有的事项，需重新梳理。2.整改措施：根据宣城市工作安排推进此项工作。
3	开展 “全市一单”工作		2023年3月	政务服务管理科田玮洪蓓杨捷舟	未完成。具体情况：已完成标准化清单的编制标准梳理工作，正在审定。
4	推进“一件事一次办”	完成国家、省市“一件事一次办”清单工作，对“我要开网约出租汽车”、“我要开饭店”、“我要办护照”、“我要办医保报销”等“一件事”进行调研梳理，重点打造出2个我市特色“一件事一次办”。	2023年8月	政务服务管理科葛峣刘珊珊	未完成。具体情况：已完成“一件事”涉及的事项梳理工作，正在打通数据。	1.未完成原因：需数据管理科打通数据后完成“一件事”业务整合。2.整改措施：配合数据管理科推进数据共享。
5	推深“跨省通办”、“跨层级办理”	推进与四川、云南、贵州等地“跨省通办”业务协作，解决市外务工人员异地办事问题。以港口镇为跨层级办理试点，打通“中间一公里”，实现5个跨层级事项全流程网上流转办理。	2023年10月	政务服务管理科田玮洪蓓杨捷舟	未完成。具体情况：已初步考察长三角地区部分政务服务中心，建立潜在合作联系。	1.未完成原因:暂因考核未外出川贵地区寻求合作。2.整改措施：深入企业征集外来务工人员具体需求，明确合作城市，开展交流。
6	移动端创新应用	1.就医：拓展体检报告查询功能至全市所有医院,完善实时挂号、就医记录查询等功能。2.出行：融合交运局公交出行、城管局停车系统，开发公交线路查询、实时到站、充值缴费及市内停车位查询等功能，为群众提供掌上出行服务。3.档案查询：结合年度计划接入皖事通。	2023年10月	数据资源管理科就医（袁娓）出行（王涛）档案查询（何珊）	未完成。具体情况： 1.体检报告查询。我要就医项目因宣城市统建，不重复建设，改为体检报告查询，再次召开推进会，重新拟定建设方案中。 2.我要出行项目。交运局已提交项目建设方案，正修改。3家公交公司数据已对接，正归集。 3.档案查询：正筛选和优化各公司提交的建设方案。	1.未完成原因：推进中。 2.整改措施：推进中。
7	大数据企业申报	积极与开发区、经信局、招商局等单位联系，摸排建立大数据企业信息库，2023年力争成功申报2家省级大数据企业，3家市级大数据企业。	2023年4月	数据资源管理科袁娓何珊	未完成。具体情况：已摸排走访大数据企业3000余家，梳理大数据企业13家，拟申报2家符合条件的企业为安徽省大数据企业，3家宣城市大数据企业。	1.未完成原因：上级未下发申报通知 2.整改措施：申报待省局通知。
8	推进“数字宁国”建设	根据2023年“数字宁国”建设项目规划清单（计划），组织专班进一步深入调研，细化项目建设需求，推进数据系统基座（数据资源管理系统）、智慧住建、智慧公安、视频资源整合共享交换平台、智慧应急、智慧城管等项目建设。	2023年12月	数据资源管理科蓝梦微杨捷舟（后期按确定清单责任到人）	数据系统基座（数据资源管理系统）正在建设，智慧公安建设方案已拟定待评审；数字乡村已完成中溪、港口多轮调研，正拟建设方案；可视化平台方案拟定待上会，智慧政府其它子项目方案拟定中；智慧教育（安徽材料工程学校）建设方案拟定完毕待评审；视频资源整合共享交换平台已拟定，项目建设方案报宣城市领导小组审批；智慧住建、智慧应急、智慧城管、智慧党建、智慧文旅、数字档案、悦宁国民生专题（皖事通掌上服务）建设方案拟定中。
9	信息化项审批	结合省、市信息化管理办法，与财政加强沟通，做好2023年度信息化项目计划制定及评审工作。	2023年3月初完成计划制定评审持续推进	数据资源管理科王懿	2023年度信息化项目计划已制定，截止目前本年度共评审项目4个，累计金额828万元。	未完成原因：持续推进工作。
10	加强数据治理和数据应用	通过宁国市数据资源管理系统建设，完成宁国本级人口、法人、地理信息等6大库建设工作，为本级场景应用提供数据支撑。	2023年3月	数据资源管理科王懿	宁国市数据资源管理系统正稳步推进建设，完成全市住建、城管、交运、文旅等14家部门自建系统数据对接，依托宣城市政务数据资源共享门户，完成1886条结构化数据挂接，截止目前累计推送数据达180亿余条。已完成系统总体框架，可实现系统功能，已建设人口库、法人库两个数据库框架设计。	未完成原因：上级数据回流需保障数据使用安全，目前正拟定数据安全保障方案，方案通过后可完成上级数据回流工作。
11	做好国标、省标试点	结合“数字宁国”项目开展情况，积极探索、参与数据治理、城市治理、网格化管理等方面的规范化法规的制定。	2023年5月	数据资源管理科袁娓	未完成。具体情况：已提交“数据归集评价标准设计指南”材料，申报省标，并赴省局对接申报工作，标准处反馈必须省数据局参与编制，将开会研讨后反馈结果。	推进中
12	开展2022年度“十佳”优质中介机构评选	培育优质中介服务市场，树立行业标杆，发挥领域示范，按照“服务质量佳、服务效率快、服务业绩好、服务社会满意”等4个方面要求，对年度优秀中介机构进行宣传推广。	2023年2月	项目代办中心朱晶晶	遵循“公平、公正、公开”原则，经过自主申报、材料初审、评审考核等，已评选安徽汇鼎、安徽宏基、安徽九硕等十佳优质中介机构，并通过稿件、服务手册宣传，提高年度“十佳”知晓率，供来宁投资企业参考选取。
13	完善网上中介超市功能	不断优化超市平台的交易、管理功能，新增限制单个服务事项报名；主账号新增导出子账号数据权限；对前两次报价金额、时间修改痕迹记录等功能。	2023年5月	项目代办中心朱晶晶	目前正与中介超市平台开发公司对接具体升级方案。
14	开展中介服务专项整治行动	不断完善中介超市相关管理制度，修订中介超市管理实施细则。建立健全“宽进严管”工作机制，开展中介服务专项整治工作，对中介超市内入驻中介机构实行有进有出，动态管理，促进形成我市优质中介服务市场。	2023年5月完成细则修订；其余工作全年持续推进。	项目代办中心朱晶晶	1.拟订《宁国市网上中介服务超市管理实施细则》和《宁国市中介服务机构专项整治工作方案》正提请市领导签发；2.坚持“宽进严管”全年持续推进专项整治工作，将整治结果纳入中介超市日常管理并形成长效机制。
15	持续优化招标投标领域营商环境	贯彻落实营商环境各项要求，加大工程建设项目招标文件“双随机一公开”检查力度，严格规范招标文件编制，禁止招标文件设置超范围业绩奖项及有违市场公平竞争条款。	全年持续推进	交易业务科韩雯	完成一季度营商环境材料报送工作；召开营商环境指标调度会2次。
16	持续优化招标方式	强化服务意识，提升服务水平，推进招标人重大项目会商机制，一项目一会商，确保项目加快推进。	全年持续推进	交易业务科韩雯	一季度与招标人开展线上+线下招标文件会商，共计65次。
16	持续优化招标方式	加强政策宣贯，持续推进评定分离招标方式，大力支持县域建筑业企业发展。	全年持续推进	交易业务科韩雯	今年以来采用评定分离招标的项目共计15个。
17	优化交易平台服务探索长三角一体化跨区域合作	抓实抓细交易平台各项指标，持续优化项目服务；落实交易平台第三方评价考核。	全年持续推进	交易中心郑娟彭洋	规范开评标现场，常态化提供延时服务，严格依据平台、第三方评价要求落实常规工作,数据推送、合同签订等难点指标重点督促；新增营商环境5项指标有序推进，其中“中标贷”服务目前位于前列。		“中标贷”5月完成服务，11月完成实际成效。
17	优化交易平台服务探索长三角一体化跨区域合作	全年力争完成10个跨省远程异地评标；探索工作创新，打造工作亮点。	全年持续推进	交易中心郑娟彭洋	完成107个项目的远程异地评标，尚未完成跨省异地评标。	1、未完成原因：截止目前尚无外省主动合作开展远程异地评标。 2、整改措施：主动交流对接外省县市开展跨省异地评标。
18	强化公共资源交易监督管理	常态化开展扫黑除恶工作。综合运用行政处罚、信用惩戒、刑事打击等举措，持续整治借用资质投标、串通投标等顽疾，形成对各类违法违规行为常态化机制化高强度的震慑。	全年持续推进	执法监督科刘春光	已完成。具体情况：出台《宁国市公共资源交易案件办理提质增效制度》，全面提升案件办理质量。共排查涉嫌违法违规项目4个，查实并行政处罚案件2起，处罚弄虚作假违法企业2家，共处罚款176.63万元，信用处理企业2家，警示教育企业16家，对违法违规行为起到震慑作用。		持续推进
18	强化公共资源交易监督管理	健全投诉举报查处机制。规范投诉接收、转办、处理、反馈程序，依法查处招投标违法违规行为，对信访、纪检及督查工作移交案及时跟进查处，做到件件有回复、件件有落实。	全年持续推进	执法监督科刘春光	已完成。具体情况：办理信访事项2起，投诉事项2起，协助处理异议5起，高效解决公共资源交易纠纷，避免矛盾纠纷的进一步升级，查办宣城移交线索一起，行政复议事项2起。		持续推进
19	加强评标评审专家的培训和管理，提升评标评审质量	每年开展2-3次评标评审专家集中培训，规范专家评审行为，提升评审工作质量。	2023年12月	执法大队沈剑	还未开展	拟定于二季度开展一次专家培训
19	加强评标评审专家的培训和管理，提升评标评审质量	按照“一项目一评价”的要求，代理机构对专家在评标评审过程中出现异常情况的及时反馈给执法大队，对不能认真履职的专家及时进行约谈、信用考评。	全年持续推进	执法大队王润治	一季度对2名评标评审专家进行约谈，对1名评标评审专家记15分。
20	加强标后履约监管，优化考勤方式	对亿元以上工程建设项目，开展专项标后履约约谈，提升中标单位诚信履约意识。	全年持续推进	执法大队沈剑	对5个亿元以上的工程建设项目召开标后履约约谈会，签订1份标后履约承诺书。
		常态开展“双随机、一公开”标后履约监管，从人员到岗向工程质量、工程进度延伸，强化信用记录，规范交易秩序。	全年持续推进	执法大队沈剑	开展8批次、43个工程建设项目“双随机、一公开”标后履约实地检查，对6家中标企业记2-8分，对3家中标企业“首违不罚”。
		进一步优化考勤方式，将“安康码”考勤转变为“钉钉”考勤。对关键岗位人员身份信息核查与公安联网，确保真实性。	2023年5月	执法大队邓汉林	3月30日完成“钉钉”考勤系统的搭建，已经试运行，目前已录入5个工程建设项目。
21	着力提高群众满意率、问题解决率，强化重难件办理	按照合理诉求解决到位、非合理诉求解释到位的原则，分类办理二次评价不满意件，强化沟通协调，确保群众满意率达98%。	全年持续推进	热线办曹燕华	对于重复反映工单，积极对接部门，撰写情况说明，提交相关佐证材料，做好与来电人解释工作，积极与宣城沟通不满意工单不满意原因。
		聚焦群众和企业二次评价不满意和一人就同一事项反映3次以上工单，建立“清单+闭环”工作机制。按照《关于进一步提高12345热线办理质效的通知》精神，梳理相关内容，以督办单形式下发。	全年持续推进		聚焦群众和企业二次评价不满意和一人就同一事项反映3次以上工单，作为重点工单报市委信息科及宣传部，认真分析、承办宣城督办单的办理工作。
		着力强化重难件办理。对一人重复投诉、多人集中投诉事项实行“双交办制”，交办办理单位的同时，呈报市政府分管领导阅批。	全年持续推进		正在积极推进中
22	争创省级文明单位	以争创省级文明单位为目标，持续巩固和提升全国文明城市创建成果。积极开展我们的节日、联点共建、结对帮扶、志愿服务等活动，持续倡导微笑服务、温馨服务、文明服务等理念，全面提升工作人员文明素养。进一步完善政务大厅硬件设施，加强日常管理维护、努力为办事群众提供优良舒适，整洁卫生的政务服务环境。	全年持续推进	创建办韩雯	一季度开展我们的节日春节、元宵节传统节日活动；在重要时间节点三八妇女节、植树节、学雷锋日等开展系列活动；完成我局无偿献血招募工作；根据宣传要求，及时更换大厅宣传栏和电子大屏内容。
23	持续加强作风效能建设	修订窗口工作作风纪律规范，持续推进窗口作风效能月度考核。	2023年3月完成规范修订，考核全年推进	市民之家管理中心王文娟	已完成，已印发《宁国市政务服务工作人员考评办法》的通知（试行）。
24	做好后勤保障工作	加强对物业公司的管理，开展季度考核。	全年持续推进	市民之家管理中心雷鸣	正在开展，4月12日前能完成一季度考核。

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