今年以来，甲路镇创新人才工作思路，突出三项措施，做细做实一线人才服务保障工作，筑牢乡村振兴人才基石。

  拓宽渠道“聚才”，建强人才队伍建设。建立发现培养“乡贤人才”的长效机制，放宽眼光辨才识才，通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，深入各村民组对有技术特长的种植养殖能手、致富能人、能工巧匠、民间艺人等各类人才进行“拉网式”摸底登记，按照“发现一个、储备一个”的原则，对全镇乡贤人才的数量、技能水平等进行调查摸底和综合评定，逐一进行登记造册，建立人才信息库，实现信息资源的有效共享。适时培养储备一批优秀人才，充实到村“两委”班子中，引导其在推动乡村振兴中贡献智慧力量。

优化方式“育才”，提升人才综合素质。通过采取“学历提升+技能提升”相结合的方式，开展村干部大专学历提升行动，在乡村振兴一线加快培育农业生产经营人才、乡村公共服务人才、农村致富带头人才，切实提升人才服务乡村振兴能力。举办特色农林产品种养殖技术培训、牧业养殖培训班等，通过老师讲三农政策、专家传技术知识、实地观摩的帮带式培训方式，引领学员进一步积极提高自身专业技能水平，以科技助力乡村振兴，培养造就一批农村致富领头雁。今年来，组织农村技能型人才培训5次，干部学习培训10次，培训160人次。

健全机制“管才”，强化人才工作保障。成立镇人才工作领导小组，形成以镇党委书记牵头，专职副书记、组织委员等配合的工作机制，配备人才工作联络员１名，责任到人，工作到事，明确工作职责和任务，健全党委统一领导，组织牵头抓总，各站所各司其职、密切配合，作用充分发挥，社会力量广泛参与的人才工作格局，完善上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制，确保人才工作的顺利推进。把人才工作纳入全镇党委、政府和各部门年终目标考核体系，进一步完善人才工作联席会议制度、联络员制度、人才学习考察等制度，为提升人才工作提供了强有力的制度保障。