5月21日，霞西镇召开重点项目调度会，镇领导班子成员、各村书记、相关部门负责人参加会议。

会上，重点项目负责人逐一汇报项目当前进展，分管领导就当前项目存在的难点及下一步计划作出安排。

镇党委副书记、镇长陈世立就快速、高效、精准推进重点项目提出三点要求：一是加强统筹调度。要定期会商项目进展情况和存在问题，围绕既定时间节点，倒排工期、挂图作战，对推进过程中需要多部门协同的事项，要集中攻关、压实责任、限期解决，推动项目建设提速。二是要加强沟通协调。加大与上级相关部门的沟通对接力度，主动跟进、加强联系，最大限度、最大幅度争取上级部门的支持，要多听取群众意见建议，引导群众积极参与配合，推动项目建设提效。三是加强质量管理。树牢精品意识，压紧压实各方责任，加强监督和指导，强化项目全流程全生命周期管理，深入细致开展施工安全隐患排查，把好环保关、质量关、合同关，推动项目建设提质。

镇党委书记虞双新在总结讲话中强调：一是要加强衔接，明确分工职责，狠抓项目闭环管理。明确各个重点项目施工图、任务书，强化上下衔接、部门协同，加强沟通协调，形成工作合力，统筹推进重点项目建设各项工作。二是要紧盯节点，强化要素保障，加快项目落地见效。抢抓项目施工“黄金期”，进一步细化时间节点，倒排工期、挂图作战，强化项目要素保障和监督管理,跑出项目建设“加速度”。三是要锚定目标，明确工作计划，抓实项目阶段工作。紧盯月度、季度、半年、全年发展目标，优化各环节安排，服务围绕项目转，为项目建设提供有力支持和保障。