张瑛委员：

  您提出的关于助力市人民医院创三甲、推动医院高质量发展的建议已收悉，现将办理情况答复如下：

  一、对本提案的办理概述

  市人民医院于2020年3月取得三级综合医院执业登记许可以来，持续开展三级甲等医院（以下简称：三甲）创建工作。2023年7月，安徽省发布最新三级医院评审标准(2022年版)，相比以前的创建标准要求更加严格，补充更新了国家最新政策要求和一票否决项。市人民医院牢牢抓住三甲创建工作不放松，全力推进公立医院高质量发展。市人民医院成立“三甲”创建工作专班和专业工作组，逐条逐项对照自查，做到分项完成，逐步推进。特请第三方专业医管机构团队对我院进行全面实地的摸底检查，准确查找评审工作中存在的短板和弱项，有针对性地整改提高。市委市政府高度重视宁国市人民医院“三甲”创建工作，2023年，市委市政府主要负责同志现场专题调研市人民医院创建工作1次，专题听取市人民医院、市中医院创建情况汇报3次。目前，市人民医院“三甲”创建工作已完成医院等级评审创建和精细化管理第三方辅导引进工作；完成3个阶段的创建辅导工作，并邀请安徽省等级医院评审专家来院指导；完成3部分评审实施细则共计961项指标。与邵逸夫医院合作进一步深化，专家门诊全面扩增包括肝胆外科、耳鼻咽喉科、胸外科、妇产科、甲乳外科、骨科等，引进远程可视诊疗同频指导系统，实现远程同步协同诊断，提升自身综合服务能力。

  二、对所提提案的逐条答复

  （一）关于“加大扶持力度，提高医院运营能力”的建议。一是根据市政府常务会议纪要（第5号）精神，市人民医院新址建成后，将市人民医院西区资产处置收益全额用于市人民医院的债务化解。据统计2023年1-12月县级公立医院实际财政补助共计9000多万元，其中市医院债务贴息335万元（2009年--2023年平均每年300万元）。二是成立医院运营管理委员会和预算管理委员会，健全运营管理体系和实行全面预算管理。向市人民医院派驻总会计师，发挥总会计师在医院经济管理中的主导作用。实行绩效考核目标管理，市人民医院人员经费支出占医院业务支出达到45.99%。

  （二）关于“加大财政投入，及时更新设备”的建议。一是根据市委市政府2024年“五个年”“城市更新年”实施方案和市政府关于《全市公立医疗机构项目谋划工作》专题会议精神，在2024年启动市人民医院县域医共体能力提升建设项目。二是加快推进宁国市人民医院医疗设备更新项目。项目涉及更新3.0T磁共振、256排CT、DSA 、颅内镜、超高清腹腔镜等大型、高新设备和医院集成平台、电子病历等信息化改造。此项目可研编制完成，目前在发改委立项审批。

  （三）关于“加快医院一体化办公建设进度”的建议。一是推进宁国市人民医院迁扩建项目，期间因为土地性质原因暂停，2023年已经重新开工，，截止至2024年4月30日，已完成医技楼一层顶结构和住院楼三层顶结构混凝土浇筑工作。市医院原址保留基本医疗功能，设立市人民医院分院。二是优化现有办公环境和科室改造，市政府统筹调配闲置资产，完成市人民医院办公楼搬迁工作。

  （四）关于“提高医疗服务能力，提升科教研水平”的建议。一是全面引进（柔性引进）高层次人才。市委人才领导小组即将研究出台《宁国市医疗卫生人才引进和培养实施办法》。发挥市人民医院长三角高级专家会诊服务中心作用，有力解决了我市群众异地求医难问题。已建成7个宣城市“长三角名医工作室”，2024年申报宣城市“长三角名医工作室”5个。浙江大学医学院附属邵逸夫医院宁国分院在2023年12月正式挂牌运营。二是多措并举“留”“育”人才，通过医疗卫生人才引进和培养政策制定、强化医务人员关爱、建设特色鲜明的医院文化等措施吸引留住人才。支持年轻医务人员到长三角知名医院进修培训，2020年以来，已有80余名医务人员到长三角知名医院进修培训。

  今后我们会坚定高质量发展信心，务实高质量发展举措，凝聚高质量发展合力，全面推进我市卫生健康事业高质量发展。一是加快项目建设进度。加快市人民医院迁扩建项目建设和市人民医院县域医共体能力提升建设项目建设推进步伐。二是加强人才招引培养。尽快出台《宁国市医疗卫生人才引进和培养实施办法》支持公立医院引进高层次人才和团队。三是加强财政投入。在强化医疗机构服务能力提升的同时，进一步加强财政六项投入力度，弥补公立医院运行困难。同时，加快债务化解力度，加快市人民医院西区资产处置收益全额用于市人民医院的债务化解的步伐。四是深入对接长三角优质医疗资源。深化市人民医院与浙大附属邵逸夫医院亲密合作，通过合作和帮扶解决在现代医院管理、科研、重点学科等方面的短板问题。

宁国市卫生健康委员会

2024年5月20日